一、XXX数字化转型目标
二、「xx」&飞书赋能沟通
三、项目协作机制
「xx企业」未来数字总部项目启动会,聚焦飞书项目规划

「xx企业」未来数字总部项目启动会,聚焦飞书项目规划

飞书经验沉淀NaN-NaN-NaN
解决方案

「xx企业」未来数字总部-项目启动会

会议大纲

会议****时间

xxxx.xx.xx

参会人员

「xx」:xx公司

  • 公司高层领导:

  • 飞书项目负责人:

  • 飞书项目组成员 :

会议目标

  • 明确「xx」飞书项目的项目目标、项目成员/职责与项目计划

会议议程

  1. 5分钟 |数字化转型目标介绍

  2. 20分钟|明确「xx」对飞书的需求,对齐项目目标,确定项目计划

  3. 10分钟|「xx」x飞书上线计划,项目成员分工及后续待办事项

  4. 10分钟|飞书最佳实践分享&开放交流

会议议题

一、XXX数字化转型目标

二、「xx」&飞书赋能沟通

1.前期调研结论

企业效能诊断使用说明

调研成果:

调研人

部门

总分数

工作场景-专项分

会议场景-专项分

企业文化-专项分

知识管理-专项分

xxx

xxx

xxx

调研结论:

2.上线功能规划

3.「xx」飞书项目目标

  • 飞书上线应用后想达成的目标?选择使用飞书想解决的问题?

  • 目前内部协作的流程和现状是什么样的?觉得有哪些问题或想提升的地方?

  • 重点推进哪些场景和功能模块的应用?期望达到的效果?

示例:通过飞书搭建【美的置业】企业内部的统一门户和协同办公平台,提升信息传递速率、加强跨组织协同合作,赋能业务愉悦办公。原则上,集团体系内控股公司全面推广、面向内部员工的系统和应用入口统一迁移和整合至飞书。

「xx」飞书项目目标

  • 全员上线使用飞书

  • 在xx关键场景实现效率价值落地

三、项目协作机制

1.项目组定期沟通、复盘总结

建议项目组共同建立定期沟通机制,进行复盘总结、推进效率价值落地

  • 以数据为参考,定期分享「xx」飞书使用数据,对飞书上线应用的效果进行总结

  • 按需组织项目沟通会,沟通飞书使用和在重点效率价值场景的落地推进情况

建议:每月1次,或者针对具体场景及时沟通

2.飞书需求沟通与问题反馈机制

(1)顾问咨询、培训授课

  • 业务场景及需求沟通,效率价值落地共创:飞书企业效能顾问

  • 产品功能培训、推广素材支持:飞书企业效能顾问

(2)使用、问题咨询等

飞书使用过程中有任何问题:专业客户支持团队

(3)产品需求、问题反馈

**提供产品需求反馈直通车:**飞书产研团队

  • 可直接通过🔗 产品需求反馈直通车提交需求,飞书产研团队收到后将优先处理,并将反馈结果直接发送给提交人
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