人员排期视图中为什么没有显示人员负责的全部需求？
当需求数量超过 3 个之后，人员排期会默认折叠，将鼠标移至排期视图中，点击「+x 任务」即可展开看到全部需求，点击「收起」可对需求进行折叠。
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人员排期视图如何进行筛选、排序？
- 点击人员排期视图顶部的「需求筛选」添加自己需要的筛选条件即可；
- 点击人员排期视图顶部的「排序」，即可实现按照「总估分」和「总需求数」进行升序和降序排序。
人员排期视图如何操作收藏？
针对想要收藏的视图，点击顶部的⭐️，即可收藏视图星星变亮，视图将常驻左侧导航，如果需要取消收藏，在对应的视图上再次点击⭐️，即可取消收藏，视图从左侧导航移出，⭐️显示为灰色。
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人员排期视图如何新建视图？
在人员排期视图页面：
- 点击「另存为新视图」通过对数据显示条件「人员筛选」「需求筛选」「人员排序」的设置得到新的视图；
- 填写视图名称，编辑对「协作者」「设置为系统视图」等的设置后保存即可；
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团队管理的入口在哪里？
团队入口有两处，如下图。
方法一：左下角点击小头像。
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方法二：以人为维度进行筛选时，可以看到团队入口。
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人员排期中的估分计算逻辑？
人员排期中的总估分的计算方式：
- 当节点/任务的排期完全落在人员排期视图的时间周期下，则节点/任务的估分全部计入；
- 当节点/任务的排期部分落在人员排期视图的时间周期下，则按照比例计入，例如：
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图中，人员排期的时间周期是9.12-9.18（其中有4个工作日），「IM 延期展示」需求的节点排期全部落在此时间周期内，所以对应的6人天全部计入，「IM 测试」需求的节点排期没有全部落入，计算方式为：节点排期落在此时间周期内的工作日天数（9.13、9.14、9.15共三天）/节点排期的工作日天数（9.6-9.15的工作日天数为7天）*节点估分（3.5人天）=3/7*3.5=1.5人天。
所以，图中总估分=6+1.5=7.5人天。
人员排期甘特图能不能展示其他事项的排期？
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