介绍
伴随着业务发展，业务数据度量诉求愈来愈多元，过往单一的图表无法良好满足多重数据的分析展示需要。为此，飞书项目提供了便捷的组合图表配置功能，支持两种或以上的图表类型组合绘制在一个图表上，实现多维度的数据解析。通过 飞书项目度量组合图表，可以轻松实现：
- 分析指定时间范围内需求上线数与缺陷数量的波动趋势；
- 分析项目组需求WIP及其增幅情况；
- 分析各业务线各端人力在每月的波动情况；
- ...
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快速上手
这里我们以一个简单案例来上手组合图表，在需求效能度量上，通常会将需求平均交付周期和需求规模结合来看。如过往的交付周期长且需求规模小，那么我们就可以循着这些数据，复盘优化对应的问题。
度量目标
度量各个二级业务线的需求效能，通过需求平均交付周期和需求规模来找到出问题的业务线。这里我们进行一下拆分。
- 首先是我们需要针对已经完成的需求进行度量，筛选已经完成的需求视图数据；
- 接着是计算需求平均交付周期，也就是需求结束时间减去需求提出时间，并做一个平均值计算
- 再接着需求规模则是需求数量和人天的比值，衡量单个需求需要多少人天来执行完成
- 拆解好指标后，维度也就是二级业务线
完成上述拆解后便可以开始我们的组合图表度量。
配置数据源与图表
首先确定需要筛选的需求范围，如筛选 2 - 3 双月已经完成的需求，生成一个新视图,方便我们进行接下来的度量。
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点击导航「图表」选项，选择一个历史的图表视图，点击右上角「创建」来新建一个自定义图表。
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命名好标题，选择之前创建好的视图，选择图表类型为「组合图表」选项，点击完成图表的创建。
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添加维度
维度这里选择添加业务线，可以根据业务线层级来选择是一级还是多级。
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启用次坐标轴
接着启用次坐标轴，启用后，图表配置区域右侧会多出一个新的坐标轴，我们称为次坐标轴。次坐标轴对指标采用不同的刻度，以便更直观的观测数据。
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注意，不启用次坐标轴也可以实现组合图表效果，但两个指标使用同一刻度。
添加指标一
添加第一个指标，交付周期，也就是需求实际完成时间。这里选择「堆叠折线图」类型。
AVGIF(ISNULL(完成时间)=false,完成时间-提出时间)/864000
ISNULL(完成时间)=false，用于判断需求是否完成，因为完成时间-提出时间得出来数据为毫秒，需要使用86400进行整除得到天。
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添加指标二
接着添加第二个，平均需求规模，也就是需求预计的完成时间，这里选择「并列柱状图」类型
SUM(节点估分)/ COUNT(工作项id))
SUM(节点估分)即获取到该数据源下所有的需求估分填写数据。
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生成图表
输入完成第二个指标后，即可生成我们需要的图表效果。由图中数据我们可以得出 C 端业务数据落差明显，需要进行关注。
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进阶功能
图表类型
组合图表中，支持并列柱状图、堆叠柱状图、百分比堆叠柱状图、折线图、堆叠折线图、百分比堆叠折线图、面积图、堆叠面积图与百分比堆叠面积图等九种图表类型。
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以上九种图表类型可以进行自由组合，但单一图表类型在指标轴上只能选择一次。
高亮数据
如需对特定的数据进行高亮标识，可打开高亮数据开关。注意的是，高亮数据仅对柱状图有效。
参考线
数据需要对齐标准来检测异常，可尝试打开参考线选项，目前已经支持常量、最大值、最小值、平均值、中位数、总值与燃尽图。
如果配置了组合次坐标轴，参考线选项旁会提示是绘制于主轴还是次轴。注意的是，当主次主标轴选择折线图作为展示图表时，燃尽图才会展示。
案例
盘点需求提出与交付，衡量团队交付效果
PMO 需要横向对比需求提出和需求交付的趋势变化，同时可以比较稳定地衡量团队的实际交付能力。
- 源数据：年度需求数据（基于统计时间）
- 维度：需求类型、需求优先级、需求状态，同时叠加优先级、需求类型、业务线进行动态分析
- 指标一：需求交付比例 = 需求交付数/需求提出数
- 指标二：完成需求数
根据以上诉求，我们可以先通过视图筛选出一年内的数据，选定一个基础的维度，比如需求类型。
- 指标一选择折线图，可以看出交付趋势
- 指标二选择柱状图，查看不同类型需求交付数据对比。
即可得出图表，进行相关研判。
常见问题
帕累托图是否支持？
支持，帕累托图又称排列图法、主次因素分析法，是一种条形图和折线图的组合，为品质管理上经常使用的一种图表方法。
